業務フロー可視化/改善

業務フロー可視化/改善

2016/06/15

業務の可視化・標準化により、中国事業の成長を支援

各業界・業務領域毎の業務プロセスを定義した弊社独自のフレームワークをベースに、オペレーションの可視化・標準化を行い、あるべき業務フローを定義します。

業務フロー可視化/改善について

導入背景

中国・アジアにおいて事業を継続的に成長させる為には業務の属人化・ブラックボックス化を防止し、業務プロセスを標準化しておくことが必要になります。
しかしながら、多くの企業では業務プロセスが標準化されておらず、実態が見えないオペレーションを担当者個人が独自の判断で実施しており、その結果人為的ミスが頻発するなど、ガバナンスが効かない状態になっていることが散見されます。

対象企業

以下要望・課題を持つ企業が対象

  • 目の前のオペレーションに追われ、業務ルール整備が追い付いていない
  • 業務が属人化しており、中国における激しい人材流動に対応出来ていない
  • オペレーションミス、トラブルが頻発しており、ガバナンスが効いていない

ソリューション内容

概要

業務の可視化・改善提案までを3つのステップに分けてプロジェクトを推進いたします。

業務の可視化・標準化により、貴社中国事業の成長をご支援

iVisionでは蓄積されたコンサルティング・ITノウハウを基に、ユーザー視点に立ってお客様の事業成長をご支援します。

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