业务流程可视化/改善

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通过业务的可视化・标准化,支持客户的中国事业成长

基于我们在中国供应链领域耕耘十余载总结的业务运作标准模型,和客户一起定义理想的业务流程,为贵公司实现业务操作的高效化和业务全体的可视化提供我们全力的支援。

通过业务的可视化・标准化,支持客户的中国事业成长

关于业务流程可视化/改善

背景

为了中国・亚洲地区事业的可持续性成长,事先防止业务的专人化・黑箱化,以及标准化业务流程课题已日渐重要。
但在大多数的企业内随处可见非标准化的业务流程,实际的运作情况仅凭担当个人臆断,由此导致人为失误频发,企业的管理规制完全起不到作用。

适用企业

  • 紧迫需要改善目前业务的运作方式,完备业务规则的企业。
  • 业务专人化,未能对应中国特有的人才流动的企业。
  • 业务操作失误,事故频发,管理规制不起作用的企业。

解决方案内容

概要

通过业务的可视化・改善提案,3步走式地推进项目。

通过业务的可视化・标准化,支持客户的中国事业成长

以iVision多年积累的咨询经验・IT技能知识为基础,站在用户的角度,支持客户的事业成长。

通过业务的可视化・标准化,支持客户的中国事业成长

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