通过业务的可视化・标准化,支援中国事业的成长
由我公司独立定义制定的符合各行业・各业务领域业务流的框架为基础,将业务操作可视化・标准化,以达到适应所有业务流程的目的。
为了中国・亚洲地区事业的可持续性成长,事先防止业务的专人化・黑箱化,以及标准化业务流程课题已日渐重要。
但在大多数的企业内随处可见非标准化的业务流程,实际的运作情况仅凭担当个人臆断,由此导致人为失误频发,企业的管理规制完全起不到作用。
持有下列需求・课题的企业为对象
概要
通过业务的可视化・改善提案,3步走式地推进项目。
以iVision多年积累的咨询经验・IT技能知识为基础,站在用户的角度,支持客户的事业成长。
做为我们的目标。我们要用自己全部的知识与经验向客户提供最优质的服务产品,使您真心地感受到“交给iVision是最好的选择”。
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