帮助供应链管理创造附加价值
价值链优化咨询服务
为了快速应对迅猛发展的市场环境并确保成功，不断了解和改善各种业务活动中产生的附加价值显得尤为重要。iVision以价值链管理视角出发，提供了从业务课题的整理分析、方针探讨、验证实验到评估的一系列咨询服务，以帮助客户最大限度地实现价值创造。
关于价值链最优化咨询服务
供应链管理导入支援
供应链管理（SCM）是指实现采购商、制造机构、销售机构、代理店/经销商、物流公司等各种企业所涉及的一系列流程的优化和高效率的经营管理方法。根据中国市场的需求，实时进行库存的优化、缩短交货周期和调整生产等可以左右中国国内销售的成败。而iVision的咨询顾问拥有丰富的实操经验，熟悉中国国内的商业习惯，可以为供应链管理导入提供咨询服务。
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客户关系管理支援
自从新冠肺炎以来，有更多的目光投向了领先于全球其他各国迅速恢复经济的中国，并发掘其新市场，以日企为中心正在不断发展。在销售时如何管理好客户（代理店），根据预想的流通库存进行需求预测，在实现与竞争对手的差别化时尤为重要。
作为提高客户满意度和忠实度的策略之一，iVision可以通过系统将客户销售数据的积累、管理和分析作业一体化，根据中国商业习惯管理复杂的返点规则（返点透明化），实现返点性价比的分析（返点ROI分析）。此外，为扩大客户销售渠道，我们还能通过收集的销售数据，提供市场战略和客户关系管理（CRM）的咨询服务。
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配送管理的可视化支援
除了以往从入库到出库的 “仓库业务流程综合管理（WMS）”之外，以从出库到配送完成的一系列物流流程的可视化和高效化为目的的“运输配送管理系统（TMS）”、“车队管理（FMS）”等，要求使用数字IoT的业务改革需求也在不断提升。
iVision会利用IoT设备（如RFID、相机和传感器等），将运输路径、配送进度和物品状态等运输配送信息实时“可视化”。通过可靠的配送预计实际管理、最大限度地利用现有资源，安全无事故的运输配送，以实现将来的成本控制，同时我们也能提供涵盖了上述这些物流数字革新的“物流4.0”咨询服务。
新技术导入的附加价值创造支援
近年来，IoT（Internet of Things）设备以及在各个领域被广泛应用的IoT技术解决方案已成为IT创新的特征，与现有的商业融合，如何创造新价值，将成为在中国激流勇进的市场中重要的生存法则这点，已不言而喻。iVision利用先进的数字技术（以RFID（IC标签）为首），通过业务咨询和PoC验证试验，满足客户的需求，帮助其应用于现有业务并创造新的业务。
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