お客様のシステム部門の一員として、
企画・推進・組織運営等、幅広くご支援
システム化構想・計画・要件定義等の上流工程から、プロジェクト推進、日々の組織運営業務まで、幅広い範囲でお客様のシステム部門の一員としてご支援します。
システム企画/PMO支援について
導入背景
在中国金融機関は、当局よりシステムの機器・データを中国国内で持つことを求められます。企画・開発・運用も現地法人のシステム部門主導で行うこととなりますが、金融機関向けシステムの開発・プロジェクト運営の経験があり、ユーザや本邦との調整にも長けた人材の採用は非常に困難です。
そこで、システム開発の知見があり、日中両言語でのコミュニケーションが可能な上流人材を、外部から調達する必要があります。
対象企業
以下要望・課題を持つ企業が対象
- 中国の日系現地法人としてビジネスを行っており、システム部門の人員が不足している
- 中国現地法人として、IT戦略に基づいたシステム構想立案を行いたい
- 中国現地法人主導でのシステム導入経験がない
ソリューション概要
概要
お客様のシステム部門の一員としてご支援が可能なPMO人材を、弊社から委任契約で派遣します（お客様オフィスに常駐）。
- システム構想・企画支援：
お客様の事業戦略の一環として、システム現状整理、新システム構想立案、新システム導入計画策定などの作業を行います。
- PMO支援：
組織内における個別プロジェクト推進のマネジメント支援を横断的に行います。
詳細
- システム構想・企画支援：
①システム現状整理：組織構成及び役割分担の把握、現行業務の理解、現行システムの確認、現行シス
テム運用状況の確認 等
②新システム構想立案：IT戦略の理解、ステークホルダー要求の確認、新システムの概要定義 等
③新システム導入計画：プロジェクト定義（範囲/目的/優先順位）、プロジェクト方針策定、プロジェ
クトリスク定義、マスタスケジュール作成、プロジェクト体制策定、概算見積作成、投資対効果評価
等
- PMO支援：
①プロジェクトマネジメント方式標準化：プロジェクトの各種プロセスの策定・改善および標準化、情
報収集手法の確立および社内定着化、社内プロジェクトツール類の開発・改善および標準化 等
②プロジェクトマネジメント人材開発：プロジェクトマネジメント教育および社内定着化 等
③プロジェクトマネジメント業務支援：プロジェクト管理、テスト・移行・運用推進支援 等
④プロジェクト間リソース・コスト各種調整：プロジェクト優先順位管理、各プロジェクトの予算管理
等
iVisionの強み
充実した上流人材
- 中国ローカル制度・金融業務の知見を有する人材が多数在籍
- 日中両言語でのコミュニケーションが可能な人材が多数在籍
- プロジェクト管理、上流設計の経験者が多数在籍
一貫したプロジェクト体制
- 上流工程から開発・導入・運用まで一貫してプロジェクト推進可能な体制を構築
- 大規模開発、当局対応等の短期間の開発にも対応可能な、フレキシブルな体制を構築
現場の推進力
- 「目的」を達成する為に、お客様の経営層、管理層、現場担当者をリード出来るプロジェクト推進力
- テーマ・プロセスに応じたアウトプットの定義、作業進捗・課題管理等方法論が完備
豊富な実績
- 銀行、保険、リース業界等、金融業界各分野での、プロジェクト推進、システム導入実績
- 日系都市銀行様向け、自社担当分1,000人月超の大規模プロジェクトの開発・推進実績
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