お客様の業務のシステム化を実現するための
構想立案から最適なソリューション選定までをご支援
お客様の業務を踏まえ、実現性と費用対効果を両立した
計画策定をサポート、IT活用の新たな可能性もご提案
事業戦略の実現や業務改革の達成には、カギとなる情報システム・IT活用を確実に実現することが重要。この実現には構想・計画段階で実現性を担保しつつ、費用対効果の高い中長期IT戦略、システム化構想を立案できるかがポイントとなります。
iVisionでは過去の豊富な経験を活かし、現在の業務を踏まえつつ新たなIT活用の可能性もご提案するお客様目線でのシステム化支援コンサルティングサービスをご提供します。
システム化支援コンサルティングについて
システム構想立案支援
お客様の事業計画の達成・現状業務課題の改善・新規事業の展開などの計画実現に必要となる業務システムなどのIT環境整備に必要となる計画策定までをコンサルティングサービスとしてご支援。現状課題の把握からこの改善を踏まえた「あるべき姿」を整理したうえで現状とのギャップを分析、IT環境整備に必要な工程・費用の整理を中心としたロードマップ策定までをフォローします。
業務プロセス可視化支援
特定の業務について、担当している人員・体制への依存性が高くなると、ガバナンス面での懸念に加え、 人材流動性の高い中国では要員離職時に大きな課題として顕在化するケースが散見されます。このようなリスクを回避するためには、日頃から業務プロセスの標準化（可視化）が重要になります。また、システム化・IT活用強化を検討する際にも現行業務が可視化されていることが前提となります。
iVisionではスクラッチ開発で培った業務プロセス定義のノウハウを活かし、現行業務のヒアリングから業務プロセスの整理・分析、組織構造・業務ルールなどを踏まえた可視化をご支援します。
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システム要件定義支援
システム導入など業務のIT化の成否は、初期工程である「システム要件定義」に大きく左右されます。一方でシステム導入の前提となる日系企業の業務は中国市場の拡大により複雑化・多様化しており、ITも要求される要件を定義するのは難易度が増している状況です。
iVisionでは幅広い領域の業務知見、技術知見を持つコンサルタントがお客様のシステム要件定義支援を行い、最適なシステム導入に繋がる要件定義をご支援します。
RFP作成支援・ソリューション選定支援
IT導入に伴うソリューション選定に関しては、日々新しいソリューション・サービスが登場するなかで各企業に最適な製品・サービスを選定する作業は難しい作業です。さらに近年、中国のデジタル技術の発展により欧米・日本と異なる中国独自のサービス・製品の活用を検討される企業も増えています。
IT投資やソリューション選定について、iVisionでは専門的知見とお客様の目線で公平・客観的なRFP（提案依頼書 / Request For Proposal）策定、選定プロセスなどについてご支援します。
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