業務の可視化・標準化により、中国事業の成長を支援
各業界・業務領域毎の業務プロセスを定義した弊社独自のフレームワークをベースに、オペレーションの可視化・標準化を行い、あるべき業務フローを定義します。
業務フロー可視化／改善について
導入背景
中国・アジアにおいて事業を継続的に成長させる為には業務の属人化・ブラックボックス化を防止し、業務プロセスを標準化しておくことが必要になります。
しかしながら、多くの企業では業務プロセスが標準化されておらず、実態が見えないオペレーションを担当者個人が独自の判断で実施しており、その結果人為的ミスが頻発するなど、ガバナンスが効かない状態になっていることが散見されます。
対象企業
以下要望・課題を持つ企業が対象
- 目の前のオペレーションに追われ、業務ルール整備が追い付いていない
- 業務が属人化しており、中国における激しい人材流動に対応出来ていない
- オペレーションミス、トラブルが頻発しており、ガバナンスが効いていない
ソリューション内容
概要
業務の可視化・改善提案までを3つのステップに分けてプロジェクトを推進いたします。
iVisionでは蓄積されたコンサルティング・ITノウハウを基に、ユーザー視点に立ってお客様の事業成長をご支援します。
