サプライチェーンマネジメントの付加価値創出を支援する
バリューチェーン最適化コンサルティング
変化の速い市場環境に迅速に対応し、確実な成功に導く為には、様々な業務活動において生み出された付加価値を逐次把握し、改善することが重要視されています。iVisionでは、バリューチェーンマネジメント観点で業務課題の整理から分析、方針検討、実証実験、評価までを一貫としたコンサルティングサービスをご提供し、お客様の価値創出最大化をサポートします。
バリューチェーン最適化コンサルティングについて
サプライチェーンマネジメント導入支援
サプライチェーンマネジメント（SCM）は調達業者、製造拠点、販売拠点、代理店/ディーラー、物流会社等、様々な企業が関わる一連のプロセスの最適化・効率化を実現するための経営管理手法を指します。中国マーケットのニーズに合わせて、在庫の適正化、リードタイム短縮、生産調整等をリアルタイムに行えることが、中国国内販売の成否を分けることになります。iVisionでは、中国域内の商習慣を熟知した豊富な実績を持つコンサルタントが、サプライチェーンマネジメント導入に向けたコンサルティングサービスをご提供します。
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顧客リレーション管理支援
コロナ禍から、世界に先駆けて経済が急回復している中国に新たなマーケットを見出す動きが日系企業を中心に増加してます。販売に当たって顧客（代理店）をどのように管理し、想定する流通在庫から需要予測を行うかが、競合他社との差別化を図るにあたって非常な重要なポイントとなります。
iVisionでは、顧客満足度・ロイヤリティを向上させる施策として、顧客販売データの蓄積・管理・分析を一元化し、中国の商慣習に合わせた複雑なリベートルールを管理し（リベートの見える化）、リベート費用対効果分析（リベートROI分析）をシステムで実現しました。また、収集した販売データを用いて、お客様の販売チャネルを拡大するためのマーケティング戦略、顧客リレーション管理（CRM）のコンサルティングをご提供します。
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輸配送管理の可視化支援
これまでの入庫から出庫までの「倉庫業務プロセスの統合管理（WMS）」に加えて、出庫から配送完了までの一連の物流フローの見える化と効率化を目的とした「輸配送管理システム（TMS）」、「フリートマネジメント（FMS）」等、デジタルIoTを用いた業務改革を求めているニーズも高まっています。
iVisionでは、運行ルート、配送進捗、モノの状態等の輸配送情報をRFID、カメラ、センサ等のIoTデバイスを活用し、リアルタイムに「見える化」することが可能です。確実な配送予実管理、既存リソースの最大活用、事故の無い安全輸配送を行うことで、将来的なコスト抑止も期待することが出来ます。これらを包括した物流のデジタル革新である「ロジスティクス4.0」について、コンサルティングをご提供します。
新技術導入による付加価値創出支援
近年ITイノベーションの特徴として、IoT（Internet of Things）デバイス、またIoT技術によるソリューションがあらゆる分野で活用されてきています。既存ビジネスと融合し、いかに新しい価値を生み出せるかが、激動の中国マーケットを生き残る術となることは、もはや言うまでもありません。iVisionでは、RFID（ICタグ）をはじめとする先進的なデジタルテクノロジーを利用した業務コンサルティングやPoCによる実験実証を通し、お客様のニーズと合わせながら、既存業務への応用や新しいビジネスの創出をご支援します。
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