为客户提供从评价·培训·业务支援等方面的服务
以客户IT部门的现状为基础，从诊断→计划→执行→评价，全方位支援IT人才的培养。
【诊断】定义IT部门所需的IT人才画像和所需技能要求，将重点人员的技能可视化
【计划】制定培养IT人才方针和措施
【执行】为不同人员提供适当的培训计划
【评价】提供具有指导作用的上游IT人才支援服务
关于IT部门人才培养
导入背景
在DX推进的潮流下，IT人才的重要性逐年提高。在新技术应用迅速发展的中国商业环境中，IT人才的重要性越来越高，不少日企面临着强化IT部门体制和培养IT人才的课题。
iVision不仅能为在中国的日企客户提供伴随业务发展的IT基础设施建设和IT系统的导入、开发等全方位的支援，还能为客户的IT体制强化提供支援。运用这些经验和知识，帮助客户培养IT人才。
目标企业
- 在中国的日企
- 中国集团公司
或中国集团有4人以上的IT专职人员 - 有IT的专门部门
服务内容
【IT人力资源评估服务介绍】
敝公司的IT人力资源评估服务是基于贵公司所需的IT人才目标像，以“问卷填写”+“面对面访谈”的形式，从IT业务执行技能，概念化技能和IT知识的三个维度为IT部门人员可视化每个人员的技能，并明确技能组合与目标人才像之间的差距。
【IT培训服务】
按照日本要求的IT业务水平，并结合在华日企IT业务实际情况制作了培训课程。并基于日本IPA （日本信息技术促进局）倡导的“i Competency Dictionary” 框架，根据在华日企IT部门业务实际编制本培训课程。
- 聚焦客户IT部门所必备的IT业务
- 结合中国IT情况将培训菜单体系化
另外，根据不同领域会有相对应的培训菜单，可以按照不同水平选择参加入门篇或中级篇。
【IT业务现场指导服务】
敝司能够派遣支持日常运营执行的人员，并从“用户公司IT部门的立场”而不是供应商的角度，支持自主IT部门的运营和IT员工的现场业务指导。
